集团总部人岗匹配实施方案.docx

集团总部人岗匹配实施方案

一、工作目标与基本原则

（一）工作目标

本次人岗匹配优化以“盘活总部人才存量、优化岗位人员配置、提升集团管控效能”为核心，达成以下量化目标：1.集团总部整体人岗匹配度较优化前提升不低于20%，核心岗位（一级部门副职及以上、二级部门正职、关键专业岗）适配率达到90%以上；2.总部人员结构优化，冗余人员压降比例控制在总部总编制的5%-8%，35岁及以下中青年龄占比提升至42%以上，本科及以上学历占比提升至88%以上；3.总部管控效能提升，实现人均营收贡献较优化前提升15%，跨部门流程审批效率提升20%，核心人才流失率控制在5%以内。

（二）基本原则

1.德才兼备、以德为先