一线管理者安全生产攻略.pptVIP

班组长安全生产管理知识;目录;培训的目标;此次培训的目标是要从安全管理理论入手,结合我企业安全工作的实践情况，使我企业的班组长的安全管理素质和实际管理能力有一种较大的提升。从理论上明确班组长必须具备哪些安全管理素质，工作中承担哪些责任，实际操作中应做哪些工作，怎样做好这些工作，真正起到桥梁和纽带的作用，较好地完毕班组长的使命，减少或杜绝安全生产事故。

;目录;班组长在企业管理中扮演的角色;一、充分了解上级的期望，准确把握上级领导的批示，落实好上级布置的工作任务，使工作目标和成果一致。

二、要充分了解班组组员对自己的期望。每个班组组员都期望有一种办事公道、关心下属、目标明确、命令准确、指导及时以及胸怀广阔的班组长，班组长就要像班组组员期望的那样名副其实地将本职员作做好，做一种班组组员拥护爱戴的班组长。

三、班组长在实际工作中，要面对不同对象，在面对众多不同对象的时候，应采用相应的角色立场。应做到如下三点：;1、当面对班组组员的时候，要站在高层管理者的立场上，要用管理者的口气说话，统筹安排、布置任务，做好监督管理工作；

2、当面对同级人员和同事的时候，要以合伙的态度，诚恳地做好协同工作；

3、当面对上级领导的时候，要站在下属和班组组员的立场上，认真接受指令，服从上级领导，并适时地报告上级交予的各项工作。;目录;

;一、班组长必须具备的安全管理素质

1、班组长必须具备的