教你正确设计员工期权激励方案实战指南.pdfVIP

是员工已经成熟的期权和已经行权的股权要不要回购和怎么回购已经行权的期权已经行权的期权是员工自己花钱买的股权按说不应该回收股权如果是公司已经被并购或已经上市一般情况下不去回购员工已行权的股权但是对于创业公司来说离职的员工持有公司股权是公司的正

创业公司招人难，为了招人许诺很多股权期权给员工，但却往往被员工当做老板

在画大饼，或者在后期执行的时候出现一堆的问题。原本想用股权来对员工进行

激励，后来可能会导致优秀的员工更快地离开。

那么问题来了，如何正确用期权激励方案吸引优秀员工，促进公司业务发展？

行权变现授予即公司与员工签署期权协议约定员工取得期权的基本条件成熟是员工达到约定条件主要是达到服务期限或工作业绩指标后可以选择掏钱行权把期权变成股票行权即员工掏钱买下期权完成从期权变成股票的跨跃变现即员工取得股票后通过在公开交易市场出售或通

几个概念

1.期权VS限制性股权VS利益分成

（1）期权，是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权

利。而限制性股权，是指有权利限制的股权。

相同点：从最终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期激励；从过程

看，都可以设定权利限制，比如分期成熟，离职回购等。

不同