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建设单位工程管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司工程项目管理行为，明确各相关方职责，确保工程质量、安全、进度及投资控制目标的顺利实现，提高项目管理效率与效益，依据国家相关法律法规及行业规范，并结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的管理活动。公司各部门、参与项目建设的勘察、设计、施工、监理等单位及相关人员均须遵守本制度。

第三条基本原则

工程项目管理应遵循以下原则：

1.依法合规原则：严格遵守国家及地方有关工程建设的法律、法规、政策及技术标准。

2.质量第一原则：将工程质量置于项目管理的首要位置，确保工程质量符合设计及规范要求。

3.安全优先原则：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，保障施工人员生命财产安全。

4.效益兼顾原则：在保证质量与安全的前提下，有效控制工程造价，追求项目综合效益最大化。

5.科学管理原则：运用科学的管理方法和先进的技术手段，实现项目管理的规范化、精细化。

第二章组织架构与职责分工

第四条组织架构

公司成立工程项目管理领导小组，由公司主要领导担任组长，相关职能部门负责人为成员，负责对工程项目重大事项进行决策和协调。日常工程管理工作由公司工程管理部门（或指定部门）具体负责。

第五条工程管理部门主要职责

1.贯彻执行本制度及国家相关法律法规，制定项目