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- 2026-07-08 发布于江苏
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第十讲:单件流的建立
曾现尊
-12-26;单件流的建立;一、生产线的布置标准;2、能做出标准作业的生产线
生产线应简洁明了,无死角,无隐藏角落,标示明确。
要能看得出:
制造过多的挥霍
步行距离的挥霍
手动作业的挥霍;3、没有挥霍的生产线
生产的基本型态是不要让生产物流停滞下来
加以考虑项目:
中间库存品的位置
堆置方法
搬运路径;4、信息的流动
反应信息起源要一元化
生产的实绩差别管理要以生产线为对象
信息应尽可能用目视管理呈现
信息要能及时反应出来
信息要让生产线全体了解
批示的传递流向应与物流方向一致;5、少人化的生产线
设备要小型化,能够移动
“U型布置”或“C型布置”
操作工应向同一种方向走动
设备之间不能有阻隔
让加工的动作尽可能由机械来完毕
设备的按钮应考虑人机配合
操作工应一人多岗
多工序化,减少瓶颈工序,工序间应易于合并;6、能够做全数检查的品质确保
能够在生产线上做到产品的全检
设备要利用防错技术来改善
生产线上的照明及作业条件环境应良好
在生产线上建立必要的检查标准目视化;7、确保安全的生产线
机械的加工动作点,必须远离双手可达的范围之外
通路设法去除踏台、突出物或有动作的机械、使工作时容易步行
避免误动按钮/误操作
消除落下物,保持整洁
提供舒适的作业环境
去除暂时管线/规范化
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