行政主管管理绩效评定考核表.docxVIP

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  • 2026-07-09 发布于江苏
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行政主管管理绩效评定考核表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

日常管理

35%

部门运营效率

通过定期检查工作流程,识别并解决流程优化点,确保部门工作高效有序。

25

日常管理

35%

行政报告质量

保证所有行政报告按时、准确无误地提交,无重大差错。

12

日常管理

35%

资源有效利用率

合理配置办公资源,确保各部门间资源共享,无浪费现象。

18

日常管理

35%

突发事件处理

能够快速响应并妥善处理突发事件,减少负面影响。

8

日常管理

35%

行政工作创新

在日常工作基础上提出并实施创新方案,提高部门工作效率。

2

团队建设

25%

团队士气

通过定期团队活动和沟通提升团队士气,确保团队成员之间良好沟通。

20

团队建设

25%

员工发展计划

制定并执行员工个人发展计划,提升团队整体能力。

10

团队建设

25%

团队协作效率

通过优化团队协作模式,提高团队工作效率和质量。

15

团队建设

25%

团队参与度

鼓励并确保所有团队成员积极参与团队活动。

9

团队建设

25%

团队培训效果

有效的组织和执行培训活动,提升团队专业技能。

11

项目执行

20%

项目按时完成率

确保所有项目按时完成,无延期问题。

16

项目执行

20%

项目质量

严格把控项目质量,确保符合公司要求。

9

项目执行

20%

项目成本控制

合理规划项目预算,严格控制

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