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- 2026-07-09 发布于江苏
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行政主管管理绩效评定考核表
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
日常管理
35%
部门运营效率
通过定期检查工作流程,识别并解决流程优化点,确保部门工作高效有序。
25
日常管理
35%
行政报告质量
保证所有行政报告按时、准确无误地提交,无重大差错。
12
日常管理
35%
资源有效利用率
合理配置办公资源,确保各部门间资源共享,无浪费现象。
18
日常管理
35%
突发事件处理
能够快速响应并妥善处理突发事件,减少负面影响。
8
日常管理
35%
行政工作创新
在日常工作基础上提出并实施创新方案,提高部门工作效率。
2
团队建设
25%
团队士气
通过定期团队活动和沟通提升团队士气,确保团队成员之间良好沟通。
20
团队建设
25%
员工发展计划
制定并执行员工个人发展计划,提升团队整体能力。
10
团队建设
25%
团队协作效率
通过优化团队协作模式,提高团队工作效率和质量。
15
团队建设
25%
团队参与度
鼓励并确保所有团队成员积极参与团队活动。
9
团队建设
25%
团队培训效果
有效的组织和执行培训活动,提升团队专业技能。
11
项目执行
20%
项目按时完成率
确保所有项目按时完成,无延期问题。
16
项目执行
20%
项目质量
严格把控项目质量,确保符合公司要求。
9
项目执行
20%
项目成本控制
合理规划项目预算,严格控制
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