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见习管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范企业见习管理工作，明确见习生培养目标与流程，提升见习生综合素质与实践能力，同时为企业储备和输送优秀人才，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及企业人力资源发展战略制定。

（二）适用范围

本制度适用于所有在本企业进行见习的人员（以下简称“见习生”）及相关管理部门与指导人员。见习生特指通过企业正式招募程序，在企业特定岗位进行一定期限实践学习的在校学生或应届毕业生。

（三）基本原则

1.育人为本，能力为重：以培养见习生专业技能、职业素养和综合能力为核心。

2.实践导向，学以致用：注重理论与实践相结合，为见习生提供真实的工作环境和实践机会。

3.规范管理，权责清晰：明确各相关方的职责与义务，确保见习过程有序进行。

4.公平公正，激励发展：为见习生提供公平的学习和发展机会，鼓励其积极进取。

二、见习生的招募与录用

（一）招募计划

各部门根据年度人才需求及培养规划，于每学期初提出见习生需求计划，明确所需人数、岗位、专业要求及见习期限，报人力资源部审核汇总，经企业批准后实施。

（二）招募方式

1.与各大中专院校、职业培训机构建立合作关系，定向招募。

2.通过企业官方招聘渠道、校园招聘、社会公开招聘等方式吸纳。

3.鼓励内部员工推荐优秀人才。

（三）选拔与录用

1.人力资源部会同需求部门共同组织见习生的选拔工作，可