项目涉外对接管理实施细则.docx

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项目涉外对接管理实施细则

第一章编制目的

为规范房建、市政、装饰、园林、钢结构等各类建设工程项目全周期涉外对接工作，统一项目对外沟通、业务对接、资料报送、现场协调、问题处置的标准流程与管控要求，明确建设单位（甲方）、监理单位、总包单位、分包单位、施工班组各级岗位涉外对接职责，杜绝涉外对接无序沟通、信息偏差、流程遗漏、责任空转等问题。建立标准化、流程化、可量化、可考核的涉外对接管控体系，强化项目对外履约、政企对接、第三方检查、创优迎审、竣工归档等全场景工作质量，保障项目施工生产、质量安全、进度成本、合规创优工作有序推进，防范涉外对接不当引发的工期延误、合规风险、经济损失、信誉扣