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2025年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷B卷含答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.关于投资建设项目组织的动态性特征，正确的理解是（）。

A.项目组织架构一旦确定不可调整

B.参与方的工作关系随项目阶段变化而调整

C.项目团队成员固定不变

D.组织目标在项目全周期保持绝对稳定

答案：B

2.下列组织结构中，最适用于同时承担多个相似类型项目的企业的是（）。

A.直线制

B.职能制

C.弱矩阵制

D.项目制

答案：C

3.业主方项目管理的核心任务是（）。

A.确保设计单位按时交付图纸

B.协调施工单位与监理单位关系

C.实现项目的投资、进度、质量目标

D.完成项目后评价报告

答案：C

4.项目策划的实质是（）。

A.对项目目标进行定量分析

B.为项目决策和实施增值

C.编制详细的施工组织设计

D.确定项目参与方的合同关系

答案：B

5.在EPC（设计-采购-施工）合同模式下，主要风险由（）承担。

A.业主方

B.设计方

C.承包商

D.监理方

答案：C

6.下列属于组织协调中“沟通协调”范畴的是（）。

A.调整项目管理班子职责分工

B.