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2026年管理心理学家基本概念与实践问题解答

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在组织行为学中，期望理论由哪位学者提出？

A.赫茨伯格

B.弗鲁姆

C.马斯洛

D.赛斯尼克

答案：B

解析：弗鲁姆的期望理论认为，员工的动机强度取决于期望（努力→绩效）、工具性（绩效→报酬）和效价（报酬→个人目标）三个因素的乘积。

2.管理心理学家在评估员工绩效时，常用的360度反馈法属于哪种评估方法？

A.目标管理法

B.关键事件法

C.行为锚定评分法

D.多源反馈法

答案：D

解析：360度反馈法通过多方评估者（上级、同事、下属、客户等）提供反馈，属于多源反馈法的典型应用。

3.在组织变革中，力场分析理论由哪位学者提出？

A.赖斯里

B.赫尔茨伯格

C.卡斯特

D.劳伦斯

答案：A

解析：赖斯里提出的力场分析理论认为，组织变革受助益力（推动变革）和阻力（阻碍变革）的相互作用影响。

4.管理心理学家在团队建设时，强调的心理安全感概念与哪位学者的研究密切相关？

A.舒伯

B.肯·布兰佳

C.安迪·格鲁夫

D.阿米泰·艾兹奥尼

答案：B

解析：肯·布兰佳在《执行》中强调心理安全感对团队协作的重要性，认为成员需感到被接纳才能有效合作。

5.在员工培训中，柯氏四级评估模型中，衡量培训效果的最高层级是？

A.