运营部岗位职责及管理条例
一、运营部核心定位与组织架构
运营部是公司连接产品与用户、实现业务增长、达成年度经营目标的核心业务部门,核心职责为围绕公司战略,通过用户、内容、产品、活动、渠道、数据六大模块的协同运营,提升用户规模、用户留存与商业变现效率,推动公司业务持续增长。
运营部现行组织架构为:运营总监→模块高级运营经理→运营专员→运营实习生,共设六大运营模块:用户运营模块、内容运营模块、产品运营模块、活动运营模块、渠道运营模块、数据运营模块,各模块权责清晰、协同联动,共同完成部门整体目标。
二、各岗位核心岗位职责
(一)运营总监岗位职责
1.牵头制定运营部年度、季度、月度业务目标与发展规划
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