项目管理人员配置与定岗细则.docx

PAGE1

项目管理人员配置与定岗细则

第一章编制目的

为规范房建、市政、装饰、园林、钢结构等各类建设工程项目全周期管理人员配置、定岗定责、岗位履职及人员动态管控工作，杜绝项目岗位缺岗、混岗、空岗、履职不到位、权责交叉推诿等问题，建立标准化、量化化、可考核的项目人员管理体系。明确建设单位（甲方）、监理单位、总包单位、专业分包单位、施工班组各级管理人员配置标准、岗位职责、履职流程、协调机制及考评追责标准，保障项目质量、安全、进度、成本、资料、文明施工等各项管理工作有序落地，适配住建主管部门检查、第三方飞检、竣工归档、创优迎审及企业体系考核要求，全面提升工程项目现场精细化管理水平，特制定本细