项目合约管理体系实施细则.docx

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项目合约管理体系实施细则

第一章编制目的

为规范公司房建、市政、装饰、园林、钢结构等各类建设工程项目全周期合约管理工作，统一项目合约洽谈、评审、签订、履约、变更、签证、结算、归档全流程管控标准，明确建设单位（甲方）、监理单位、总包单位、分包单位、施工班组各层级岗位合约管理职责，杜绝合约管理流程混乱、权责不清、履约失控、结算滞后、资料缺失等问题。建立标准化、流程化、可考核、可追溯的合约管理体系，强化项目成本管控、风险防控、过程监管及各方协同管控能力，保障项目质量、安全、进度、成本目标可控，满足住建主管部门、第三方飞检、竣工归档及创优迎审各项审核要求，特制定本实施细则。

第二章适