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2026年一建项目管理真题精练试卷及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2022，下列不属于项目管理机构核心履职范畴的是（）

A.结合项目实际制定专项质量安全管控制度

B.全程参与项目竣工验收并签署工程交付文件

C.牵头组建项目法人治理结构并确定权责边界

D.动态统筹管控项目范围内的人力、材料、设备资源

答案：C

解析：项目管理机构即项目经理部，为一次性临时组织机构，核心职责围绕项目实施阶段的全流程管控展开，组建项目法人治理结构属于建设单位层面的权责范畴，不属于项目管理机构的履职边界，其余选项均为《建设工程项目管理规范》中明确规定的项目经理部核心职责。

2.关于工作任务分工表的编制与应用特点的说法，正确的是（）

A.工作任务分工表仅需明确项目各职能部门的核心任务即可

B.每一项工作任务都应确定至少1名主办部门、1名协办部门

C.工作任务分工表随项目进展不得进行任何调整，避免权责混乱

D.工作任务分工表属于静态组织工具，无法覆盖实施阶段的变更任务

答案：B

解析：工作任务分工表的核心编制规则是对项目各项任务逐一明确主办、协办、配合部门，每一项任务必须指定至少1名主办部门，确保责任落地；A选项错误，工作任务分工表需覆盖全项目所有参与部门乃至关键岗位的权责；C选项错误