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车间精益改善提案管理规范

总则

总则

1、为规范企业现场管理中的精益改善提案活动，提高现场工作效率，降低运营成本，提升产品质量与安全性，促进企业持续改进目标的实现，特制定本管理规范。本管理规范适用于本企业范围内所有参与现场管理工作的部门、车间及项目组，旨在构建标准化、系统化的提案实施机制。

2、企业现场管理是提升核心竞争力的关键环节，通过全员参与、全员改善的理念，将现场视为价值创造的第一场所。本规范强调在严格遵守法律法规、安全环保及质量管理要求的前提下，运用科学方法对作业现场进行优化，挖掘潜在浪费，推动管理模式向精益化方向转型。

3、本规范所指的精益改善提案，是指员工或管理层针对现场存在