项目检测与控制.pdfVIP

什么是项目控制

计划、监控的比较

项目计划口勺重要目的是要设定项目目的和方向，分派资源、预见问题以及确定些鼓励

措施。

在项目的监测和控制阶段，首先要做的工作是指导项目符合目的，就是根据计划对目H勺

和方向进行设定，尽量使项目进展朝着项目计划所确定的目的和方向前进。另首先是有效运

用资源，深入提高资源的使用效率。在计划阶段是预见问题、预测问题。在实行阶段是判断

问题、纠正问题，对计划要做些合适变更，使之更好比完毕项目目的。在计划阶段我们做

出了些有关团体建设，有关员工鼓励日勺方针和措施，在实行阶段就要贯彻和实行这些措施,

对员工做出H勺奉献予以枳极的奖励和鼓励。

两者对例如下所示：

计划监控

设定目的和方向指导工作符合目的

分派资源有效运用资源

预见问题