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中建钢筋工程精益管理培训.pptx

中建钢筋工程精益管理培训.pptx

    钢筋精益管理

    江河汇项目

    国民经济增速放缓，企业资金短缺，压缩成本，业主成本意识提高，招标及结算严格缜密，企业利润降低

    完善体系，持续扩充人员团队；

    管控升级，提升人才梯队建设；

    打造钢筋精益管控的常态化机制，具备条件项目全部实施自主翻样。

    一背景

    瞄准问题

    针对业主——开源

    不能及时发现图纸、合同优化点；

    总包结算内部无二次审核，商务易漏项；

    对手水平越来越高，单纯依靠结算效益的时代逐渐褪去；

    针对分包——节流

    劳务料单：未考虑优化、施工方便、节约用工、只大不小；

    余料处理：余料大、增加用工、随意处

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