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2026年软件项目管理与团队协调能力测试题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在敏捷开发中，Scrum团队的核心角色不包括以下哪位？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.开发团队成员

2.以下哪种沟通方式最适合跨地域团队的日常同步会议？

A.邮件

B.即时消息

C.电话会议

D.项目管理软件

3.根据PMBOK指南，项目范围蔓延的主要原因是？

A.需求变更管理不严格

B.团队成员缺乏经验

C.项目预算不足

D.客户满意度低

4.在团队建设中，以下哪种方法最能有效提升团队信任度？

A.制定严格的绩效考核

B.组织团队建设活动

C.强制加班

D.严格限制团队成员的社交

5.以下哪种风险管理工具最适合识别潜在的项目威胁？

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.PERT图

D.Gantt图

6.当项目进度落后于计划时，项目经理应优先采取哪种措施？

A.加班赶工

B.调整项目范围

C.重新评估项目优先级

D.向客户隐瞒进度

7.在分布式团队中，以下哪种工具最适合进行代码审查？

A.微信群

B.GitLab

C.短视频平台

D.线下会议

8.根据马斯洛需求层次理论，团队激励时优先满足的是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

9.在