项目管理人员岗位职责实施细则.docx

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项目管理人员岗位职责实施细则

第一章编制目的

为规范房建、市政、装饰、园林、钢结构等各类建设工程项目全周期现场管理行为，明确建设单位（甲方）、监理单位、总包单位、分包单位、施工班组各层级项目管理人员的岗位职责、工作标准、履职流程及权责边界，构建权责清晰、流程闭环、管控到位、可查可考的现场管理体系。彻底解决项目现场岗位履职模糊、责任推诿、流程混乱、管控缺位、考核无据等问题，强化项目质量、安全、进度、成本、资料、文明施工全过程管控能力，保障工程项目合规建设、标准化施工、高品质交付，全面满足住建主管部门监管、第三方飞检、创优迎审、竣工归档及企业体系管理要求，特制定本实施细则。

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