项目管理人员培训管理细则.docx

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项目管理人员培训管理细则

第一章编制目的

为规范公司房建、市政、装饰、园林、钢结构等各类建设工程项目管理人员全周期培训管理工作，建立标准化、常态化、可考核的培训体系，全面提升项目甲方、总包、监理、分包、班组各级管理人员的专业技术能力、现场管控水平、安全质量履职能力及合规管理意识。杜绝项目管理人员履职不规范、专业能力不足、流程执行不到位、风险管控缺失等问题，确保所有岗位人员持证上岗、依规履职、精准管控，保障工程项目质量、安全、进度、成本、资料管理全流程合规可控，满足住建主管部门检查、第三方飞检、竣工归档、创优迎审及企业体系运营管理要求，特制定本细则。

第二章适用范围

本细则适用