项目管理提升专项实施细则.docx

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项目管理提升专项实施细则

第一章编制目的

为全面规范房建、市政、装饰、园林、钢结构等各类建设工程项目全周期现场运营管理行为，统一项目质量、安全、进度、成本、资料、现场文明施工管控标准，健全建设单位、总包单位、监理单位、分包单位、施工班组多级协同管理机制，彻底解决项目现场管理碎片化、流程不规范、责任不清晰、管控不到位、考核无依据、整改不闭环等突出问题。通过岗位具象化、流程步骤化、标准量化、责任层级化的精细化管理模式，全面提升项目全过程管控水平、风险防控能力、标准化落地质量，确保所有项目满足住建主管部门监管、第三方飞检、竣工验收、创优评优、竣工归档及企业体系审核标准，实现项目管理