2026年精益管理与ISO内审技巧实战模拟题库.docxVIP

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2026年精益管理与ISO内审技巧实战模拟题库

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：以下题目聚焦制造业精益管理与ISO9001内审实务，结合中国制造业常见场景。

1.精益生产的核心目标是通过什么手段减少浪费并提升效率？

A.扩大生产线规模

B.减少库存和等待时间

C.提高设备利用率

D.增加人员数量

2.在ISO9001内审过程中，内审员发现某工序存在重复返工现象，以下哪种措施最直接有效？

A.立即停止生产线

B.记录问题并提交报告

C.与操作员讨论改进方案

D.要求供应商改进原材料

3.精益管理中的“5S”不包括以下哪项？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.创新

4.ISO9001内审时，内审员应如何处理不符合项？

A.直接要求被审方整改

B.记录不符合项并分析根本原因

C.忽略轻微问题

D.将问题转交给供应商

5.精益生产中的“价值流图”主要用于分析什么？

A.产品成本

B.生产流程中的增值与非增值活动

C.人员配置

D.设备折旧

6.在ISO9001内审过程中，内审员应具备以下哪种能力？

A.直接修改文件

B.独立判断和记录问题

C.制定整改计划

D.代表管理评审决策

7.精益管理中的“拉动系统”基于什么原则？

A.预测生产需求

B.强制生产以减少库存