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物业管理服务中心组织架构与岗位职责.doc

组织架构与岗位职责

文件编号:1

版次:A/O

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一、组织架构

物业管理服务中心

物业管理服务中心

项目经理

安全部主任

一分队队长

二分队队长

停车场岗岗

停车场岗岗

巡逻岗

收费岗

中控室岗

大堂岗

机动岗

二、岗位职责

岗位名称:安全部主任

所属部门:安全部

直接上级:项目经理

职责:

1.负责安全管理与服务工作流程、工作标准及制度的拟订,并根据部门工作情况不断完善;

2.制订部门相关工作计划与总结,并根据计划组织实施;

3.拟订安全部组织架构及人员编制,明确安全员及各岗位职责,并根据实际工作情况适时修改;

4.负责对安全员的招聘和录用工作;

5.负责审核安全员工排班及休假申请;

6.审批安全员加班、调休;并协助公司监督考勤;

7.负责安全员内部调整审核,对安保员异动(调动、升降、离职、解聘、辞职)及奖惩进行审核;

8.负责处理安全重大投诉及对分队长;

9.负责安排和指导下属日常工作,随时抽查下属服务形象和服务质量;

10.负责小区治安岗位设置,实施岗位监督抽查及安全巡视、监督抽查;

11.制定消防管理计划并组织实施开展消防培训及相关工作;

12.负责抽查中控室值班情况及系统运行;制定整改措施并监督实施;

13.负责协助处理并指导分队长无法处理的事件;

14.负责抽查安全质量记录

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