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***公司/中心（202X）年度规划OGSM一页计划

O目的 G目标 S策略 M衡量 行动计划 预计支出

是什么 要什么 做什么 怎么做

文字描述 数据 文字描述 数据 具体行动 负责人 时间 （万元）

确保车间安全生产 本车间人员安全事故为零。 通过落实公司、车间、班组三级安全管理制度，提升员工安全生产意识，避免发生安全事故。 1、人员安全事故为零。2、人员安全培训参与率100%。 1、按时参加公司、车间、班组安全生产知识培训。2、每月定期对三大运行岗位安全检查。3、每周邀请公司安全管理人员进行全事故案例讲解。4、对于动火作业、受限空间作业、吊装作业等特种作业严格作业提前申请制度。 全年

确保生产车间能源供应 车间能源供应准时率100%。 通过落实能源需求单管理制度，保证能源按时供应。 1、能源供应准时率100%。2、能源设备完好率100%。 1、每月定期对动力运行人员现场讲解与培训。2、根据能源供应设