（共18页PPT）面试课程0509战略管理3.pptx

战略管理-另一个维度斑咨询|

战略的作用业务组合资源分配方式企业经营的目标思考遇事不惊：洞察环境变化计划目标明确：有效配置资源管理利用关联：实现价值增值目标落实沟通理解位置共享

战略的逻辑关系思考的逻辑3价值：增值解决个问题：发展方面洞察力、发展方法执行力个概念战略是一种思想、战略是一种成长方式、战略是一种竞争方法

分析的逻辑机会威胁优势劣势机会（优势劣势）：执行力（内）（机会威胁）优势：洞察力（外）

战略规划的步愿景使命分析环境关键成功因素：KSF竞争者分析：力分析优势和劣势确定公司的目标和目的提供战略方案，选择适合的战略把战略计划转换为行动