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2026年工程管理职称考试试题及答案及答案

考试时长:120分钟满分:100分

一、判断题(总共10题,每题2分,总分20分)

1.工程项目的核心目标是在保证质量和工期的前提下,实现最低成本。

2.项目管理中的关键路径是指项目中最长的任务序列,决定了项目的总工期。

3.风险管理计划是项目执行过程中的唯一风险应对文件。

4.资源平衡和资源平滑都是调整项目进度的方法,但两者没有本质区别。

5.工程变更控制流程必须经过所有项目干系人的批准才能实施。

6.敏捷项目管理适用于所有类型的项目,尤其是需求不明确的项目。

7.项目管理中的挣值管理(EVM)主要用于评估项目的成本绩效。

8.跨职能团队比单一职能团队更难管理,因为成员之间缺乏专业协同。

9.工程项目的范围基准一旦确定,就不能再进行调整。

10.项目章程是项目正式启动的正式文件,由项目发起人签署。

二、单选题(总共10题,每题2分,总分20分)

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组?(A)

A.项目收尾

B.项目规划

C.项目监控

D.项目启动

2.在甘特图中,哪一项通常用不同颜色表示不同任务?(C)

A.里程碑

B.依赖关系

C.任务条

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