电工班组评比考核标准.docx

电工班组评比考核标准

本标准适用于公司各生产车间、辅助车间电工班组的月度、季度及年度评比考核，旨在规范电工班组作业行为，提升电气设备运维质量，保障生产系统安全稳定运行，考核实行百分制，各模块分值及考核细则如下：

一、基础管理考核（20分）

1.班组台账管理（5分）

需建立并维护8类核心台账：电工工作日志、电气设备巡检记录、故障维修台账、工器具校验台账、物资领用台账、班组培训记录、安全隐患排查台账、应急处置记录。每缺一类台账扣1分；台账记录不完整（如缺失作业时间、故障现象、处理结果）、数据错误（如设备编号写错、巡检时间造假）每发现一处扣0.5分；台账未在每月5日前完成上月资料归档，扣1分；电子