人力资源优化与效能升级计划.pptVIP

精简人力与效率提升专案第1页

专案推动目标优化作业流程，减少因流程繁琐而产生的资源挥霍，提升作业效率。人力精简，高效运作。降低成本，客户导向，提升企业竞争力第2页

专案推动组织主委总裁副主委副总经理绩效评核委员会推动委员各部门责任人推动委员会生产中心管理部人力资源部流程管理部行政系统总裁办/经管财务部技术指导与支持实施主导绩效评核第3页

专案推动作业内容

+50%流程优化人力精实效率提升第4页

流程优化

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人力精实–完善组织编制

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人力精实–工作饱和度考评

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效率提升

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提案改善流程提案奖励提案评审提案实施提案提出改善循环第9页

专案推动实施

目标1.专案推动目标确定3.成效鼓励作业2.专案推动实施第10页

专案推动目标确定

由各部门专案推动委员依据部门情况确定各作业项目之成本节约金额、人力精实指标，并制定专案推动计划，经副主委、主委核定后实施执行：第11页

专案推动目标确定作业流程

专案目标确定目标审核目标核定技术提供与支持目标存档NN第12页

专案推动实施

技术指导与支持每个月定期检讨效率提升专案执行成效，并及时总结经验，试点作业，成果推广；成果标准化定期检讨成果标准化，相应更新组织编制、作业流程、作业标准，做到标准化、制度化、流程化、系统化（自动化），使组织始终保持高效、精简运作；行政系统、流程管理部、生产中心管理部