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- 约 88页
- 2026-07-10 发布于江苏
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基层管理人员培训之——;大纲:
什么是责任心
责任心的主要性
责任心评级
成为有责任心的员工
什么是执行力
组成执行力的核心流程
执行力不佳的原因
怎样提升执行力;;一什么是责任心;责任心的含义;第6页;二、成为有责任心的员工;(一)员工按照责任力分类;(二)工作中责任心的五种体现方式;(三)你的付出不会挥霍;当负责成为一种自然而然的习惯时,它将成为你人生的一笔意想不到的财富。;
;责任心和执行力强的案例;责任心和执行力不强的案例;有责任心的人一定会努力,认真工作
有责任心的人一定会工作细致,听从安排,肯于协作
有责任心的人做每一件事情都会坚持到底,不会半途放弃
有责任心的人一定会按时、保质、保量完毕任务,处理问题,能主动处理好份内份外相关工作,有些人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。;著名的沃尔玛商场要招考一名收银员,几经筛选,最后只剩三位女士有幸参加复试。
复试由老板亲自主持。
复试的问题是:老板给复试者一张百元假钞,让她到楼下买包香烟。(前提是老板没有告诉复试者是假钞)。;第17页;责任与机会合二为一
责任背后隐藏着机会
机会背后隐藏着责任
责任=机会;35个紧急电话的故事;“35个紧急电话”的表彰稿见报后,反响强烈,奥达克余企业因一心为顾客而声名鹊起,门庭若市。奥达克余企业将一桩坏事变成了好事,
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