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2026年项目管理中的PMP风险评估与决策支持系统题库

一、单选题（每题1分，共20题）

说明：以下题目主要考察PMBOK中风险评估与决策支持系统的基本概念和应用场景，结合中国制造业和互联网行业的实际案例。

1.在项目风险评估过程中，以下哪项工具适用于识别和排序潜在风险？

A.风险矩阵

B.检查表

C.德尔菲技术

D.偏差分析

答案：B

解析：检查表通过预定义的风险类别帮助识别常见风险，适用于制造业和互联网行业。

2.某中国制造企业项目因原材料价格上涨导致成本超支，项目经理应采用哪种风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移（如购买保险）

C.风险减轻（如寻找替代供应商）

D.风险接受

答案：C

解析：制造业项目常通过供应链优化来减轻成本风险。

3.在评估风险概率和影响时，以下哪项属于定量风险分析工具？

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.基准比较

答案：B

解析：敏感性分析通过量化变量变化对项目目标的影响，适用于互联网行业的高动态项目。

4.某项目经理使用决策树分析来评估不同技术路线的财务可行性，该技术属于哪种决策支持方法？

A.迭代决策

B.决策树分析

C.贝叶斯分析

D.模拟分析

答案：B

解析：决策树适用于多阶段决策，常见于IT项目技术选型。

5.中国某政府项目因政策