（共15页PPT）现场成本管理10大策略.pptx

LECTURERINTRODUCTION-制造业管理变革专家、中小企业运营管理企中高管13年；27年企业管理经验积累经验。为数十家民营企业、台资、港资企业实施现场管理变革项目咨询。

现场成本管理10大策略：

一半成品管理控成本4个办法二首件检查控成本2个重点三盯好关键环节关键岗位目录 CONTENTS 四抓两头促中间3个做到五成品管理控成本3大措施

六控制搬运成本4项注意七控制成品质量成本3项法则八控制无序生产6大成本目录 CONTENTS 九控制工伤事故4项成本十控制现场管理成本2项法则

一、半成品管理控成本4个办法

二、首件检查控成本2个重点案例某省市隆成厂时钟事件

三