打造高效供应链合作伙伴策略与评估要点.pptVIP

第五章

供应链合伙搭档关系

的建立与评价;兔子的选择;建立供应链合伙搭档关系的意义;英国广播企业（BBC）;●合伙搭档关系的定义

合伙搭档关系就是供应商与制造商之间,在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的合同关系。;供应链合伙搭档关系的产生;●合伙搭档关系的产生;传统关系;

纵向整合和搭档关系

纵向整合：指整个产业链上下游之间进行的整合，与之相应的是横向整合。

企业实施纵向整合方略的目标是控制某种资源、保障供应，如收购上游原料供应商，或拥有某种渠道、扩大销售，如收购下游零售企业。;案例:SkyChefs企业;

纵向整合的优势

1.确保投入的商品和服务可靠的传递

2.减少成本

3.有利于改善产品和服务的质量

4.有利于了解供应网络的其它活动

;

纵向整合的劣势

1.建立内部垄断

2.不能拓展规模经济

3.造成较少的柔性

4.创新不足

5.对核心活动关注不够

;搭档关系;英国曼彻斯特的一项涉及11家企业的案例研究表明，供应链合伙关系的建立受到如下条件的限制：

1、建立合伙关系需要花很长的时间，不止一家企业以为，“花了好多时间，什么也没干。”

2、合伙框架有时会限制企业开发更含有吸引力的市场机会的可能；

3、向同一家供应商外购不止一种产品时，可能存在不平等的现象；

4