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病床防坠改造年度进度完整跟踪台账

一、项目概况与背景说明

本年度病床防坠改造项目旨在全面提升医院住院部患者安全保障水平，特别是针对老年科、神经内科、康复科及精神科等高风险科室的住院患者。随着医院业务量的增长及患者平均年龄的上升，传统病床在防坠床功能上的局限性逐渐显现，原有的护栏间隙过大、升降机械不稳定、缺乏离床报警机制等问题已成为潜在的医疗安全隐患。为响应国家卫生健康委员会关于患者十大安全目标的号召，落实医院等级评审中对护理设备设施的具体要求，特启动本年度全院病床防坠设施系统性改造工程。

本项目不仅仅是硬件的简单更换，而是涵盖了风险评估、方案设计、设备选型、分批实施、人员培训、效果评价及持续改进的全过程闭环管理。项目覆盖全院12个住院病区，涉及改造病床数量共计650张，预算投入专项资金，计划周期为12个月。本次台账记录将作为项目实施、验收、审计及后续追溯的核心依据，确保每一项工作都有迹可循，每一个问题都有据可查，每一笔开支都有源可溯。

二、组织架构与责任落实

为确保项目顺利推进，医院成立了病床防坠改造专项工作小组，实行院长领导下的项目负责人制。该小组统筹协调护理部、医学装备部、总务科、院感科及财务科等多部门联动，明确各方职责，形成合力。

（一）项目管理团队职责

1.项目总负责人：负责项目总体资源的调配，审批重大变更，监督项目整体进度与质量，对项目最终结果负责。

2.执行组长（护