施工项目理职责与权限详解.pdfVIP

1.2.3施工项目经理职责和权限

施工项目经理是指具备相应任职条件，由企业法定代表人对施工项目进行全面管理的责任人。

承包人更换项目经理应事先征得建设单位同意，并应在更换14天前发包人和监理人。

承包人项目经理短期离开施地，应事先征得监理人同意，并委派代表代行其职责。

【2024年】承包人项目经理短期离开施地可委派代表代行其职责，但应事先征得（）同意。A.

发包人

B.承包人

C.监理人

D.分包人

：C

1.施工项目经理职责

⑴依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明确项目团队成员职责分工。

⑵执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度。

⑶组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解。

⑷在范围内组织编制和施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、绿色施工及环境保护措

施、质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案。

⑸在范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置，协调施工现场人力资源安排，并对工程材料、

构配件、施工机具设备等资源的质量和安全使用进行全程。

⑹组织项目团队成员进行经济活动分析，进行施工成本目标分解和成本计划编制，制定和实施施工成本控制

措施。

⑺建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题。

⑻依据施工合同