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某工程管理管理制度方案

第一章总则与定位

1.1制度目的

本方案以“一次成优、过程精品、风险可控、价值创造”为管理纲领，通过标准化流程、数字化手段、精细化考核，实现工程全生命周期质量、安全、进度、成本、环保五大目标的系统平衡，最终交付满足合同要求且超越业主预期的建筑产品。

1.2适用范围

适用于公司自营、EPC、PPP、代建、联合体等所有承包模式的新建、扩建、改建房屋建筑与市政基础设施项目；海外项目可结合所在地法律差异做本地化裁剪，但不得低于本方案核心控制线。

1.3管理原则

序号

原则名称

内涵释义

落地抓手

1

目标耦合

五大目标相互约束、动态寻优

双周滚动平衡会

2

数据即证据