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企业战略管理与决策分析手册

1.第一章企业战略管理概述

1.1战略管理的概念与作用

1.2企业战略的类型与层次

1.3战略管理的制定与实施

1.4战略管理的评估与调整

2.第二章企业战略制定与规划

2.1战略制定的流程与步骤

2.2宏观环境分析与内部能力分析

2.3战略目标的设定与分解

2.4战略方案的制定与选择

3.第三章企业战略实施与控制

3.1战略实施的组织与资源配置

3.2战略执行的流程与方法

3.3战略控制与绩效评估

3.4战略调整与反馈机制

4.第四章企业战略风险管理

4.1战略风险的识别与评估

4.2战略风险的应对策略

4.3战略风险管理的机制与工具

4.4战略风险的动态管理

5.第五章企业战略决策分析

5.1决策模型与方法

5.2决策过程与信息支持

5.3决策的伦理与社会责任

5.4决策的实施与效果评估

6.第六章企业战略与组织变革

6.1组织变革的类型与动因

6.2组织变革的实施与管理

6.3组织变革的成效评估

6.4组织变革与战略的协同

7.第七章企业战略与竞争分析

7.1竞争环境分析与波特五力模型

7.2竞争者分析与市场定位

7.3战略应对与竞争策略