第
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工程部工作流程规范
一、预交底阶段:
接单、审单
1、对报价、施工图、效果图进行审核、明确家装施工项目。
2、接收集成分项合同复测单,在施工地客户服务本清晰记录出所有集成产品的种类、位置、数量。
3、与项目经理协商制定家装工期计划。
4、预留集成项目的选购、进场、安装、验收时间,以制定出整体工程进展。
5、将工期计划表报于行政在施工地一览表记录。
6、通知设计师、项目经理进行现场预交底:门窗保护、地固、标示、施工水平线、内部沟通施工方案、安排材料进场。
7、原房检验,顶面平整度,墙面空鼓
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