工程部工作流程规范.doc

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工程部工作流程规范

一、预交底阶段:

接单、审单

1、对报价、施工图、效果图进行审核、明确家装施工项目。

2、接收集成分项合同复测单,在施工地客户服务本清晰记录出所有集成产品的种类、位置、数量。

3、与项目经理协商制定家装工期计划。

4、预留集成项目的选购、进场、安装、验收时间,以制定出整体工程进展。

5、将工期计划表报于行政在施工地一览表记录。

6、通知设计师、项目经理进行现场预交底:门窗保护、地固、标示、施工水平线、内部沟通施工方案、安排材料进场。

7、原房检验,顶面平整度,墙面空鼓

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