工程应急精细化管理手册.docx

工程应急精细化管理手册

1应急组织体系精细化构建

1.1分级责任体系

明确“三级联动”责任架构：一级为项目应急领导小组，组长由项目经理（法定授权第一责任人）担任，副组长为生产经理、安全总监、技术负责人，成员涵盖各部门负责人、分包单位负责人，核心责任为应急决策、资源调配、对外联动，要求项目经理每月至少组织1次应急管理专题会，每季度带队开展1次应急全面检查。二级为专项应急处置队，按险情类型分为坍塌处置队、火灾处置队、高处坠落救援队、触电急救队、有毒有害气体处置队、防汛救援队6个专业队，每个专业队配置不少于8名队员，其中必须包含2名及以上持有红十字会初级急救证书的人员，要求所有队员24小时开机待