高效领导力十八项核心技能提升.pptVIP

AICA亚洲咨询培训与发展协会典范教程卓越领导力的18项修炼ArtLeadLove主讲杨思卓教授第1页1

优异企业的核心要素有效的战略规划顺畅的业务流程灵敏的市场反应更高的客户价值优良的员工素质超常的业绩体现卓越的组织领导美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》000010010010000第2页2

领导者的七项责任确定组织的价值观确定发展方向和绩效目标关注顾客需求和期望营造积极的经营环境完善组织的治理评审组织的绩效推行社会责任第3页3

卓越领导的六项能力卓越领导学习能力决断能力洞察能力执行能力教导能力鼓励能力能力分值你拥有足够知识的能量12345你的决议正确率极高12345你对客户和员工需求反应灵敏12345你的下属是你最好的学生12345你的计划总能执行到位12345你的部下对工作充满激情12345总计第4页4

A·超常的学习力第5页5

1学习力之角色转变Lead：通过别人的作用去实现目标。——彼德·德鲁克团队业绩个人业绩业绩标准定向用人业务专长核心能力经营组织经营自我工作性质为别人负责自我负责责任范围经理人业务精英精兵-强将第6页6

2学习力之能量获取领导力训练成本会计学战略管理学技术创新生产管理细节管理市场营销平面设计优知次序职