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- 2026-07-13 发布于江苏
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招聘基础知识第1页
通过此次培训,你将了解……了解企业招聘工作涉及哪些环节了解HR在招聘中需要做哪些工作分析在招聘过程中HR面临哪些挑战你将了解怎样我们能够怎样协助企业做好招聘工作第2页
招聘需求分析与渠道选择信息公布简历筛选与管理人才甄选与录用招聘需求分析与渠道选择招聘需求分析与渠道选择第3页
故事11月20日夜里22:34,北京明日科技有限企业的招聘主管赵先生还在企业加班。明日科技有限企业是一家300多人的软件开发企业,已经有5年历史。企业预计年会有大的发展,人员数量需要增长到450人左右。企业需要招聘从最基层的前台到高级管理人员的各种岗位,涉及研发、销售、职能部门等各个体系。企业HR共有4个人,赵先生负责招聘和培训,一种人负责考评和工资,一种人负责培训,还有一种经理负责部门整体工作。经理要求赵先生11月21下班前拿出来年的招聘规划。4招聘那些事儿第4页
讨论对于招聘需求分析和招聘渠道选择,赵先生需要分析和处理哪些问题?以小组为单位讨论5分钟,将结论写在白纸上。然后各组选出一种代表在3分钟内对本组结论进行论述。5招聘那些事儿第5页
需要处理的问题招聘多少人?部门和层级的分布?到岗时间要求?不同岗位的薪资标准多少合适?以招聘应届毕生为主还是以招聘有工作经验的人为主?这些人分布在哪里?这些人通常通过什么找工作?这些人是积极地求职者?还是悲观的求职者?怎样找到这些人?(怎样将招聘信息
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