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2026年现代企业管理模式与团队建设策略题针对企业管理

一、单选题（共20题，每题1分，合计20分）

注：请根据题意选择最符合的选项。

1.在数字化转型背景下，现代企业管理的核心模式之一是______。

A.集权式管理

B.平台化协同管理

C.线性层级管理

D.机械式组织结构

2.中国制造业企业推动“智能制造”升级时，最适合采用的管理模式是______。

A.M型多元化结构

B.战略业务单元（SBU）模式

C.矩阵式组织结构

D.事业部制结构

3.在跨文化团队管理中，针对欧美员工团队，管理者更应注重______。

A.集体决策与共识

B.个人绩效与权威领导

C.长期关系与情感维系

D.规则导向与流程规范

4.针对互联网企业快速迭代的业务需求，最适合的团队建设策略是______。

A.稳定成员结构的长期团队

B.动态重组的敏捷团队

C.跨部门混合型团队

D.专家型固定团队

5.中国企业“走出去”过程中，海外子公司的高效管理模式通常是______。

A.母公司直接管控

B.联合委员会制

C.区域总部协调制

D.子公司自主经营

6.在知识经济时代，企业团队建设的核心要素是______。

A.规章制度的严格执行

B.创新思维的激发与培养

C.绩效考核的量化指标

D.组织文