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医疗质量领导讲话稿

今天我们召开全院医疗质量专项攻坚工作会议，核心任务就是复盘202X年上半年医疗质量核心指标完成情况，排查当前诊疗全流程存在的风险隐患，部署下一阶段医疗质量提升的硬任务、硬要求，切实把医疗质量这条医院发展的生命线守牢、守稳、守出成效。

首先通报上半年医疗质量核心指标运行情况，截至6月底，全院三四级手术占比达到48.7%，同比提升3.2个百分点；平均住院日控制在6.8天，同比下降0.8天；住院患者总死亡率控制在0.12%，低于国家三级公立医院绩效考核同类医院基准值0.07个千分点；抗菌药物使用强度控制在38.2DDDs，达标国家要求的40DDDs以内；胸痛中心D-to-B时间平均为62分钟，卒中中心D-to-N时间平均为45分钟，均达到国家质控标准；上半年出院患者满意度调查得分93.8分，同比提升1.2分。这些成绩的取得，是全院各科室、全体医护人员严格落实医疗质量核心制度、紧绷诊疗安全弦的结果，值得肯定，但我们绝对不能掉以轻心，更不能对存在的问题视而不见。

上半年全院共上报不良事件127起，其中警告事件2起、不良事件31起、未造成后果事件94起，从不良事件分类来看，用药安全类占比32%，围手术期管理类占比28%，病历书写类占比21%，院感防控类占比12%，其他类占比7%。具体来看，有几个突出问题必须严肃通报：一是核心制度落实走样，3月份某外科科室收治一名胆囊结石合并