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2026年工程管理师考试项目计划与成本控制练习题

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心在于确定项目的（）。

A.最长工期

B.最短工期

C.总时差

D.自由时差

2.项目成本控制的关键环节不包括（）。

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.质量验收

3.在工程变更管理中，以下哪项不属于变更控制流程的必要步骤？（）

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施后立即结算

4.项目挣值管理（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式为（）。

A.EV-AC

B.PV-AC

C.BAC-EV

D.SPI×CV

5.在项目风险管理中，风险识别的主要方法不包括（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.蒙特卡洛模拟

D.SWOT分析

6.工程项目进度计划编制中，甘特图的主要优点是（）。

A.直观显示关键路径

B.精确计算总时差

C.清晰展示任务依赖关系

D.便于成本核算

7.项目成本超支的主要原因不包括（）。

A.资源调配不当

B.设计变更频繁

C.进度压缩过度

D.预算编制过于保守

8.在工程合同管理中，固定总价合同适用于（）。

A.技术复杂、风险高的项目

B.设计明确、需求稳定的工程

C.