高级经济师考试备考冲刺模拟试卷及答案.docxVIP

高级经济师考试备考冲刺模拟试卷及答案

一、案例分析题

案例一：企业战略转型与数字化变革

某传统重型机械制造企业A公司，成立于上世纪八十年代，曾是国内工程机械领域的龙头企业。近年来，随着宏观经济环境的变化，传统基建投资增速放缓，市场竞争日益激烈。A公司面临着产品同质化严重、库存积压增加、应收账款周期拉长等困境。为了突破发展瓶颈，A公司董事会决定全面实施数字化转型战略，提出从“传统设备制造商”向“智能服务提供商”转型。

在转型过程中，A公司采取了以下措施：一是引入物联网技术，在出厂设备上安装传感器，实时采集设备运行数据；二是重构供应链系统，推行准时制生产（JIT）与精益管理；三是调整组织架构，打破原有的层级制，建立以客户需求为导向的敏捷项目团队；四是拓展后市场服务，利用大数据分析提供设备预测性维护方案。然而，在转型推进一年后，A公司发现转型效果未达预期。一方面，一线员工对新系统的接受度低，认为增加了工作负担；另一方面，各部门之间数据壁垒依然存在，跨部门协同困难，导致预测性维护服务经常滞后，客户投诉率反而上升。

根据上述材料，回答下列问题：

1.运用PESTEL分析框架，评估A公司启动数字化转型战略所处的宏观环境。

2.结合案例，分析A公司在组织变革中遇到的阻力，并提出克服阻力的策略。

3.运用波特五力模型，分析A公司向“智能服务提供商”转型后，其产业竞争格局的变化。

参考答案与解析：