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岗位工作项目考核标准

一、考核总则

1.考核目的

为明确岗位工作项目的质量、效率、成本及合规要求，建立标准化的工作评价依据，激发员工岗位价值创造能力，保障部门及公司整体绩效目标落地，特制定本考核标准。

2.适用范围

本标准适用于公司各业务序列岗位的常规工作项目、临时指派项目、跨部门协作项目的考核，涵盖管理岗、技术岗、业务岗、职能岗全类别岗位。

3.考核原则

坚持量化导向，可验证指标占比不低于80%，定性评价需明确可落地的判断依据；坚持结果与过程并重，既考核项目最终交付成果，也考核关键节点的执行规范性；坚持公平公开，考核指标、评分规则、结果应用全部提前向考核对象公示，无特殊情况不得临时调整