新员工试用期考核办法.docxVIP

新员工试用期考核办法

一、目的

通过对试用期员工的考核沟通，帮助员工尽快明确岗位需求，了解公司文化，融入公司团队，并为决定新员工的去留提供依据。

二、适用范围

本方案适用于公司所有新入职的试用期员工。

三、试用期定义

试用期是指在劳动关系期限内所规定的一个阶段的试用时间,在此期间公司进一步考核被录用的新员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作岗位需要。

试用期期限一般为3个月，分三个阶段对新入职的员工进行考核。

阶段

周期

阶段要点

第一阶段(体验期)

1-7天

新员工熟悉公司环境及与同事相处的缓冲期

第二阶段(适应期)

8-30天

由公司对新员工进行全面培训，提高人岗匹配度

第三阶段(考核期)

31-60天

公司全面深入观察新员工对岗位的胜任情况，考核是否符合转正条件

四、试用期绩效考核维度

试用期间，将从工作能力、工作态度、学习能力三个维度进行评价。

绩效考核维度

权重

考核说明

工作能力

50%

工作目标规划、岗位关键绩效KPI达成情况

工作效率及时性

沟通表达及时性和有效性

可塑潜力程度

自我提升意识和行为

工作态度

30%

责任心

主动性

工作纪律遵守情况

学习能力

20%

入职培训学习与考试通过率

日常工作技能学习上手度

五、试用期考核开展流程

1、入职沟通面谈

直接上级与新员工介绍部门组织架构、部门职能、岗位职责、入职培训和考试安排、试用期考核、回答新员工的提