企业竞争力提升与管控策略探究.pptVIP

企业发展能力分析;何谓发展;自我发展能力的分析;对企业发展能力的评价-销售额

?;对企业发展能力的评价-盈利质量

?;对企业发展能力的评价-保值增值;对企业发展能力的评价-企业价值;;企业自我发展能力

企业筹资发展能力;企业自我发展能力分析;企业可动用资金总额的计算(一)

;企业可动用资金总额的计算(二);表外筹资;利用表外筹资能够调整资金结构,开辟筹资渠道,掩盖投资规模,夸大投资收益率,掩盖亏损,虚增利润,加大财务杠杆的作用等。

通过表外筹资，能够创造较为宽松的财务环境，为经营者调整资金结构提供方便。;直接表外筹资;出资方;间接表外筹资;;企业可连续发展;企业可连续发展，体现为;企业可连续发展，体现为企业活动若干要素的发展。

从所有些人的角度讲，企业应当连续盈利（或一段时期内总体盈利）；

从雇员的角度讲，企业应当保持和扩大雇佣的规模；

从供应商的角度讲，企业应当不断提出新的定单；

从政府的角度即将讲，企业应当不断地纳税；

从顾客的角度讲，企业应当连续地供应符合市场数量需求和价格需求的产品。

在所有上述体现中，最为基本的，应当是企业源源不断地提供适应市场需要和变化的产品（商品）。;影响可连续发展的要素;内部环境

内部环境涉及企业的各项职能，是企业可连续性发展战略制定的基础，涉及管理职能、营销职能、理财职能、生产运行职能、研究开发职能等。各种职能相互作用组成企业可连续