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耗材台账管理考核评分细则

一、考核基本规则

1.适用范围：本细则适用于本单位各部门所有耗材的台账管理工作考核，耗材涵盖办公通用耗材、打印复印耗材、设备维修耗材、生产辅助耗材、实验试剂耗材、医用耗材、特殊管控耗材等所有纳入单位资产管理的消耗性物资，各二级单位可参照本细则结合自身实际调整指标分值。本细则中明确：高值耗材指单价≥500元的单项耗材，中值耗材指单价100元（含）-500元（不含）的耗材，低值耗材指单价100元以下的耗材。

2.考核组织：由单位资产管理部牵头，联合财务部、纪检监察室、运营管理部组成考核工作组，负责开展季度抽查、年度考核、评分定级、结果反馈工作，各部门指定的耗材台账管理员配合考核工作，提供台账资料、盘点记录等材料。

3.评分方式：考核总分为100分，在此基础上设置加分项、否决项，最终得分=季度抽查平均分×40%+年度全面考核得分×60%+加分项得分（加分不超过10分），存在否决项情形的，最终考核直接定为不合格。

二、考核评分指标及标准（总分100分）

（一）台账基础建设（20分）

1.台账架构完整性（8分）

要求建立“一级总账-二级部门分账-三级库位明细账”三级台账管理体系，覆盖部门所有在库、在用耗材，按照耗材价值、属性、用途完成分类建账，不得遗漏任何类别的耗材。

评分标准：未建立一级总账的，本项全扣8分；未建立二级部门分账的，缺1个分账扣1分，扣完为止