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- 2026-07-14 发布于江西
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第
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人事工作饱和度分析
版块
分类
工作事项
单次耗时(h)
频率
次数
年用时
对应文件
工作占比
组织发展
人力资源规划
1.开展人员供求分析,制定人才队伍建设规划
1
年
1
1
《人力资源规划方案》
《人力资源三年工作规划》
20%
2.制定公司人力资源中长期发展规划
3
年
1
3
3.制定人力资源部年度工作计划
2
年
1
2
岗位分析
1.组织会议开展岗位职责分析,编写与修订岗位说明书
1.5
年
3
4.5
《工作分析》
《各部门职能说明书》
《各岗位说明书》
10%
2.组织开展岗位分析,优化公司岗位设置和人员
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