第10章-能力需求计划(CRP)的编制.ppt

第10章能力需求计划（CRP）的编制;10.1.1什么是能力需求计划;10.1.2能力需求计划的作用;10.1.3CRP与RCCP的比较;RCCP与CRP在ERP中的层次关系;10.1.4能力需求计划的运行流程;10.2能力需求计划的分类（1/3）;无限能力计划只是暂时不考虑能力的约束，尽量去平衡与调度能力，发挥最大能力，或进行能力扩充，目的是为了满足市场的需求，体现企业以“市场为中心”的战略管理思想。

目前，大多数ERP系统都是采用无限能力计划方式。

;10.2能力需求计划的分类（3/3）;工作中心（WorkCenter，WC）是基于设备和劳动力状况，将执行相同或相似工序的设备、劳动力组成一个生产单元。工作中心能力是指工作中心在一定的时间周期工作中心内完成的出产率。

工作中心是物料需求计划（MRP）与能力需求计划（CRP）运算的基本单元，是进行生产进度安排、核算能力的一个基本单位。工作中心能力数据是ERP系统的重要基础数据，利用CRP进行能力核算的前提是必须有正确完善的工作中心能力数据。;10.3.1工作中心数据的建立（1/4）;10.3.1工作中心数据的建立（2/4）;10.3.1工作中心数据的建立（3/4）;10.3.1工作中心数据的建立（4/4）;10.3.2工作中心数据的维护;10.4CRP的编制步骤（1/5）;10.4CRP的编制步